Показатели и пути улучшения использования производственной мощности

Показатели и пути улучшения использования производственной мощности

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Загрузить шаблон бизнес-плана Концепция проекта: Ведь качественный комбикорм положительно влияет на рост суточного привеса животных, а значит и на уменьшение затрат на их содержание, что увеличивает прибыльность сельского хозяйства. Поэтому увеличение производства качественного комбикорма для сельских хозяйств, специализирующихся на выращивании птиц и свиней — основных потребителей этой продукции, является первостепенной задачей. На данный момент на украинском рынке комбикормов наметилась тенденция переориентации сельхозпроизводителей на более эффективные системы выращивания животных, при которой используются не зерносмеси, а полнорационный корм. Производить этот корм в Украине выгодно также и потому, что в нашей стране много экологически чистых зон для их выращивания. Причем качество и количество корма не только удовлетворит потребительский спрос на украинском рынке, но и может конкурировать с производителями этой продукции на внешнем рынке. Прибыльность данного бизнеса можно обосновать следующим образом. Благодаря государственной поддержке сельского хозяйства сейчас наблюдается улучшение эффективности производства животноводческой продукции, а также растет предложение всех видов корма.

Диверсификация производства что это?

бизнес-планы и ТЭО для предприятий в сфере производства Большинство бизнес-планов и технико-экономических обоснований разработано нашими специалистами для предприятий реального сектора экономики. В числе наших успешно реализованных проектов: Создание производственного комплекса по устройству монолитных железобетонных конструкций.

Разработка бизнес-плана предприятия по производству минеральных удобрений. Под производственной мощностью предприятия . увеличение автоматизации производства; совершенствование организации .

Техника и технология поведения ремонтных работ; Уровень организации производства и труда. В наиболее общем виде величина производственной мощности может быть рассчитана по следующей формуле: При определении реального фонда времени работы оборудования различают: Величина производственной мощности определяется разыми методами в зависимости от характера производства.

Для непрерывных производствхарактерно наличие технологических потоков и линий, выстроенных в едином технологическом процессе. В таком случае величина производственной мощности определяется по мощности ведущего оборудования участка или цеха. Под ведущим понимается оборудование основного участка производства, являющееся универсальным и более дорогостоящим. Если ведущее оборудование расположено на начальной или промежуточной стадии технологического процесса, мощность М определяется по следующей формуле: Для периодических производств, оборудованных различными группами однородного оборудования, при расчете производственной мощности исходят из возможности суммарного учета произведенной продукции.

Часто практика подготовки бизнес-плана интегрирована в общий контекст управления многопрофильной компанией в разрезе реализации стратегии развития. Этим в большинстве случаев занимается специальное подразделение в составе финансового департамента, а не проектный офис. Разработка производственного плана в бизнес-плане единиц бизнеса или всей компании является универсальной сферой деятельности по планированию. Рассмотрим ее развернутый контекст.

Основные аспекты производственной программы Надо прямо смотреть на различие подходов к бизнес-планированию в случаях внешнего бизнес-проекта и внутреннего планирования деятельности единиц бизнеса. Цели для данных ситуаций различные.

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план увеличения мощности действующего производства овсяных хлопьев Геркулес.

План производства и реализации продукции содержит, как правило, систему натуральных и стоимостных показателей. Преимуществами натуральных показателей являются наглядность, объективность оценки удовлетворения потребности в конкретном виде продукции, вклада каждого предприятия в решение этой задачи, степени использования мощностей и производственных ресурсов. Недостаток — затруднено определение общего объема производства и реализации на предприятиях с многономенклатурным выпуском продукции.

К основным стоимостным показателям выпуска продукции на предприятии относятся валовой оборот, внутризаводской оборот, товарная продукция, валовая продукция, объем реализуемой продукции, нормативная стоимость обработки НСО , чистая и условно-чистая продукция. В разные периоды развития экономики страны отдавалось предпочтение то одним, то другим стоимостным показателям, характеризующим объем выпуска продукции. Валовой оборот предприятия представляет собой суммарную стоимость продукции всех основных, вспомогательных, обслуживающих цехов.

В валовой оборот продукция включается независимо от того, предназначена она для отпуска за пределы или для дальнейшей промышленной переработки на этом же предприятии. Таким образом, этот показатель допускает повторный счет продукции в пределах предприятия. Исчисление валового оборота приобретает определенное экономическое значение при анализе работы предприятия, обосновании планируемых показателей, когда изменяется производственная структура предприятия вводятся новые цехи, расширяются существующие , когда изменяется структура производства вследствие изменения увеличения, уменьшения объема кооперированных поставок на предприятие.

Внутризаводской оборот — сумма стоимости продукции собственного производства, потребленного внутри предприятия на производственные нужды. К производственному потреблению внутри предприятия относятся переработка полуфабрикатов своей выработки для производства готовой продукции, потребление электроэнергии, сжатого воздуха, пара своей выработки, использование деталей, изделий своей выработки на текущий ремонт зданий, сооружений, оборудования.

Разработка бизнес-плана по увеличению производственных мощностей предприятия

С конца июня в Правительстве приднестровские предприятия представляли свои бизнес-планы на текущий год. В целом они направлены на рост выпуска продукции, модернизацию производства, увеличение количества рабочих мест. На предприятии работают человек.

Помимо увеличения объемов производства и реализации, расширение и Санкт-Петербурга. В рамках составления бизнес-плана проведен обзор.

Виды производственной мощности предприятия 1. Входная мощность — производственная мощность на начало года, показывающая, какими производственными возможностями располагает предприятие в начале планового периода; 2. Выходная мощность — производственная мощность на конец года. Определяется путем суммирования входной и вводимой мощностей за вычетом выбывающей".

Проектная мощность — производственная мощность, предусмотренная проектом строительства, реконструкции и расширения предприятия. Для определения соответствия производственной программы имеющейся мощности исчисляется среднегодовая производственная мощность, которой предприятие располагает в среднем за год.

3.Оформление бизнес-плана

Словарь терминов Бизнес-план для получения кредита Чтобы получить кредит на создание или развитие бизнеса, нужен грамотно составленный бизнес-план. Он должен отражать комплексную оценку развития деятельности, анализировать состояние рынка, запросы потребителей, уровень конкуренции и, как следствие, экономическую эффективность проекта. В статье приведен и разобран образец. Как составить бизнес-план для получения кредита в банке Чтобы получить кредит в банке, бизнес-план составляется так, чтобы банк видел перспективу развития проекта и, естественно, полное погашение выданного кредита в срок.

В первую очередь, бизнес-план должен быть грамотно составлен с финансовой точки зрения:

в США, России, Китаетехнологичный выбор производства будет одинаков если известно, что исходя из бизнес-плана предприятие при настоящих ценах на безубыточность за счет значимого увеличения объема продаж производства; в) оптимальное сочетание производственных мощностей.

О сайте Баланс производственной мощности предприятия Баланс производственной мощности предприятия объединения разрабатывается для определения общих размеров мощностей, мобилизации резервов, повышения эффективности их использования, а также обоснования производственной программы. На втором этапе расчеты уточняются. Под приростом производственной мощности действующего ПО предприятия , достигнутым за счет технического перевооружения включая организационно-технические мероприятия , понимается увеличение проектной или утвержденной по паспорту и балансу производственной мощности на начало планового периода.

При оценке основных фондов в натуральной форме устанавливаются число машин, их производительность, мощность, размер производственных площадей и другие количественные величины. Эти измерители используются для определения производственной мощности предприятий, подотраслей и отрасли в целом для планирования производственной программы , резервов повышения выработки на оборудовании, составления баланса оборудования и т.

С этой целью ведется инвентаризация оборудования, учет его выбытия и прибытия, паспортизация. В паспорте оборудования содержится весь перечень производственных и эксплуатационных показателей средств труда. Объем производства нефтепродуктов определяется на основе потребности в них народного хозяйства , установленной на базе научно обоснованных норм потребления, потребностей экспорта, специальных расходов и накопления резервов, с учетом рационального использования ресурсов нефти, качества сырья для производства нефтепродуктов.

План производства нефтепродуктов обосновывается расчетами планового баланса производственных мощностей и основных фондов нефтеперерабатывающей промышленности с учетом оптимального использования мощностей действующих предприятий и необходимого прироста новых мощностей. Необходимое увеличение мощностей на плановый период определяют на основе плановых балансов производственных мощностей. В ходе разработки таких балансов устанавливают разность между намечаемым объемом производства продукции по плану и возможным ее выпуском на действующих мощностях и выявляют размер необходимого ввода производственных мощностей за счет расширения, реконструкции действующих и строительства новых предприятий.

При планировании капитальных вложений составляется баланс производственных мощностей , позволяющий установить разницу между намеченным к выпуску объемом продукции данного вида и объемом ее выпуска на действующих мощностях. Если в народном хозяйстве установлена потребность М в данном виде продукции, то ее можно обеспечить за счет выпуска продукции на действующих предприятиях с учетом их реконструкции и технического [ .

бизнес-планы предприятий: увеличение производства, расширение рынков сбыта и рост экспорта

Это долгосрочное планирование с горизонтом до 5 лет. Оно основано на прогнозах изменения макроэкономических показателей, таких, как общие показатели развития экономики, достижения научно-технического прогресса, развитие технологий, состояние рынка и конкуренции в конкретных рыночных сегментах. Стратегическое планирование не входит в задачи.

Составление плана производства - Бизнес-планирование: конспект и определяется потребность в увеличении производственных мощностей за счет.

Полное описание отчёта Аналитиками компании разработан бизнес-план увеличения мощности действующего производства овсяных хлопьев Геркулес. Рассматриваемый в данном бизнес-плане проект предполагает дооборудование существующего завода по производству овсяных хлопьев путем закупки дополнительной линия по производству овсяных хлопьев Геркулес, а также по производству пеллет из шелухи овса. Целью проекта является закупка дополнительной производственной линии по обработке овса в овсяные хлопья Геркулес, а также для переработки шелухи в пеллеты для обеспечения существующей потребности.

Увеличение мощности действующего производства планируется осуществить за счет использования высокотехнологичной линии производства с мощностью тонн готовой продукции в месяц. Для этого необходимо закупить оборудование и построить два здания площадью м2 каждое, одно холодное для хранения зерна, другое теплое для производства.

А также для безотходности производства планируется установка линии по производству пеллет из шелухи овса. Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 13 млн руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 7 лет с учетом дисконтирования. В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка овсяной крупы и анализ отрасли производства овсяных хлопьев.

Был проведен анализ спроса и предложения на рынке овсяных хлопьев. В производственной части бизнес-плана рассмотрена технология процесса производства овсяных хлопьев, необходимое оборудование сепаратор, триер овсюгоотборник, камнеотборник, шелушитель, аспиратор и прочее , а также сырье и материалы.

Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!