: инструмент стратегического планирования и управления

: инструмент стратегического планирования и управления

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Описание программного продукта Программа - инструмент разработки бизнес-планов и анализа инвестиционных проектов. позволяет гибко учитывать изменения в экономическом окружении и оперативно отражать изменения. Программа рекомендована к использованию Минэкономики России и структурами регионального уровня как стандартный инструмент для разработки бизнес-планов предприятий. Создаваемый в системе бизнес-план соответствует международным требованиям и в то же время учитывается специфика российской экономики. Система позволяет решать задачи проектирования развития бизнеса, анализа рисков и эффективности инвестиционных проектов предприятий самого разного профиля и отраслевой принадлежности на основе построения финансовой модели их функционирования с учетом изменяющегося экономического окружения. позволяет моделировать деятельность предприятий различных масштабов — от небольшого частного предприятия до холдинговых структур.

3.21.Программные средства разработки бизнес-плана (система « »)

С ее помощью можно создавать проекты любой сложности - от расчета окупаемости нового оборудования до оценки эффективности диверсификации деятельности предприятия. не требует ни глубокого знания математики, ни умения программировать - необходимо только хорошо знать описываемый бизнес. Аналитическая система е предназначена для разработки вариантов развития предприятия и оценки реализуемости инвестиционных проектов. е позволяет моделировать деятельность и небольшого частного предприятия, и многоотраслевого холдинга.

С помощью е можно создавать проекты любой сложности — от расчета окупаемости нового оборудования до оценки эффективности диверсификации деятельности предприятия.

Project Expert: программа для разработки бизнес-планов и анализа инвестиционных проектов. Project Expert – инструмент стратегического.

Применение системы позволяет разработать планы развития фирмы и провести анализ инвестиционных проектов. С помощью е можно создавать проекты любой сложности - от расчета окупаемости нового оборудования до оценки эффективности диверсификации деятельности фирмы. позволяет отбирать оптимальные варианты стратегии развития фирмы из ряда альтернативных; определять потребность в привлеченных денежных средствах; рассматривать различные варианты схем финансирования, включая сроки и условия кредитования; оценивать и отслеживать рост стоимости, запас прочности предприятия, факторы, влияющие на жизнеспособность предприятия и допустимый уровень риска.

В системе определяется общая эффективность проекта, эффективность вложений в него для каждого из участников, выбираются варианты производства, закупок и сбыта, ведется контроль реализации проекта, а также разрабатывается качественный бизнес-план. В основе лежит создание финансовой модели планируемого бизнеса и ее всесторонний анализ. Кроме того, является важным инструментом стратегического планирования, который необходим для подготовки бизнес-плана, разработки ТЭО проекта, подготовки выпуска новой продукции, планирования модернизации производства, анализа направлений развития бизнеса, подготовки реструктуризации фирмы.

Программа как инструмент финансового анализа выполняет две основные функции: Работа с представлена в виде следующих основных этапов: Построение модели. Определение потребности в финансировании. Разработка стратегии финансирования. Формирование и печать отчета. При работе с системой можно использовать следующие комбинации клавиш для выполнения команд:

В основу программы положен метод имитационного моделирования, основу которого составляет сценарный подход. Имитационные модели позволяют проигрывать различные варианты развития компании, состояния внешнего экономического окружения. Они дают возможность проверить различные идеи, гипотезы и предположения относительно развития бизнеса, проанализировать последствия их реализации. Деятельность компании воспроизводится посредством описания движения денежных потоков как событий, происходящих в различные периоды времени.

Бизнес-планирование с использованием программы Project Expert · Project Expert. Project Expert — программа разработки бизнес-плана и оценки инвестиционных проектов. . Comfar - великолепный аналитический инструмент.

Создаваемые системой сводные таблицы позволяют проводить на определенную дату анализ безубыточности для группы продуктов, определять средневзвешенные значения коэффициента вклада на покрытие, анализировать значения операционного рычага и запас финансовой прочности, как по каждому продукту, так и по компании в целом. Подобный анализ потребуется и для прогноза изменения прибыли при изменении объема продаж, и для введения корректировок в планы производства продукции.

Сценарный анализ — сравнение вариантов развития При создании проекта задачей аналитика является поиск наилучшего варианта развития. В предусмотрена возможность быстрого создания нескольких вариантов развития предприятия для их сравнения и выбора наилучшего. Для создания нового варианта достаточно задать в процентах величину отклонений исходных данных проекта, например объемов продаж различных продуктов, их цены, ставок налогов и т.

Вы можете создать любое число вариантов развития и провести их сравнительный анализ не только по финансовым показателям и показателям эффективности инвестиций, но и по всему спектру данных финансовых отчетов, таблиц пользователя, детализации и анализа вариантов. Результаты анализа могут быть представлены в виде графиков. Анализ группы проектов.

Бизнес-план и средства его создания

Задать вопрос юристу онлайн 3. Планирование всегда связано с будущим, а модель является представлением ожидаемой реальности. Таким образом, вероятные стратегии можно рассматривать как моделирование будущего. Бурное развитие информационных технологий и вычислительной техники предоставляет специалистам широкие возможности в создании все более эффективных финансовых моделей. Несмотря на такие преимущества статистических методов, как простота и наглядность использования, их применение для оценки инвестиционных проектов в сложных современных экономических условиях например, высокая инфляция и структурные изменения в ценообразовании затруднено.

Необходимость учета влияния множества динамически изменяющихся во времени факторов ограничивает применение названных методов и может быть рекомендовано только для проведения грубых, предварительных расчетов с целью ориентировочной оценки эффективности проекта.

Как показала практика, в большинстве случаев разработка бизнес-плана с Project Expert консалтинговой фирмы «Про-Инвест Консалтинг»; . уровня как стандартный инструмент для разработки бизнес-планов предприятий.

Заказчик — новый медицинский центр. Разумеется, главного бухгалтера заказчика возмутили такие расчеты — выручка 70 млн. Главбух не была посвящена в это решение и тем более сама не могла предложить такое решение. К сожалению для владельцев предприятия, бухгалтерия занимается лишь арифметической фиксацией ранее совершенных финансово-хозяйственных операций и не может оптимизировать будущую деятельность предприятия.

А специалисты по бизнес-планированию помогают предпринимателям и владельцам бизнеса проектировать и оптимизировать будущее на весь жизненный цикл проекта. Как профессионально заказать бизнес-план? За последние 12 лет мы разработали более проектов для самых разных отраслей экономики на общую сумму более 1 трлн. Часто это сравнительно небольшие проекты, на уровне млн. Независимо от масштаба своего проекта, заказчики бывают компетентными или совершенно неподготовленными. В своей работе мы исходим из того, что каждый заказчик осознанно относится к своему проекту.

Например, нам предстоит разработать бизнес-план строительства промышленного тепличного комплекса — какие у нас возникают вопросы к заказчику? В какой области, в каком районе будет располагаться теплица, какой площади земельный участок, в собственности или аренде. Это либо строка текущих затрат на аренду участка, либо статья в налогах — налог на землю.

- разработка бизнес планов и оценка инвестиционных проектов. Возможности программы

Альт-Прогноз 2 Автоматизация процесса среднесрочного и долгосрочного планирования на предприятии, в том числе с учетом осуществления инвестиционных проектов. Моделирование управленческих решений, связанных с финансовой деятельностью предприятия. Это значительно повышает достоверность результатов, а в некоторых случаях вообще является единственным приемлемым подходом к анализу финансовых отчетов Наиболее популярный компьютерный инструмент, хорошо зарекомендовавший себя на практике.

Программные инструменты разработки бизнес-планов: система Project Expert: Учебное i ia aiiiuo eiiieaenia ia i eia a i ia aiiu Project Expert.

Транскрипт 1 Описание решаемых задач разработки бизнес-планов и анализа инвестиционных проектов 2 Аналитическая система Планирование развития предприятия требует применения современных методик и инструментов, снижающих временные затраты. Эффективным, адекватным решаемым задачам методом является метод имитационного моделирования, основу которого составляет сценарный подход. Имитационные модели позволяют проигрывать различные варианты развития предприятия, состояния внешнего экономического окружения.

Они дают возможность проверить различные идеи, гипотезы и предположения относительно развития бизнеса, проанализировать последствия их реализации. Деятельность предприятия в модели воспроизводится посредством описания движения денежных потоков поступлений и выплат, - как событий, происходящих в различные периоды времени. Названные подходы положены в основу аналитической системы , базирующейся на методике оценки инвестиционных проектов и фактически ставшей стандартом в области бизнес-планирования и инвестиционного проектирования в странах СНГ и Балтии.

Последовательно моделируя в системе планируемую деятельность нового или действующего предприятия и изменения в экономической среде, можно вести инвестиционное проектирование и финансовое планирование, создавать бизнес-планы, удовлетворяющие международным требованиям, а также оценивать эффективность реализации проектов. позволяет проанализировать альтернативные варианты развития проекта и выбрать оптимальный путь развития предприятия, определить потребность предприятия в денежных средствах, подобрать оптимальную схему финансирования и условия кредитования, оценить запас прочности бизнеса, эффективность вложений для всех участников проекта, выбрать варианты производства, закупок и сбыта, а также вести контроль за реализацией проектов.

Система позволяет моделировать деятельность предприятий различных размеров от небольшого частного предприятия до холдинговых структур. С ее помощью можно создавать проекты любой сложности от расчета окупаемости нового оборудования до оценки эффективности диверсификации деятельности предприятия. не требует ни глубокого знания математики, ни умения программировать необходимо только хорошо знать описываемый бизнес.

— инструмент финансового планирования и инвестиционного анализа

Сбор и систематизация информации для подготовки всех разделов бизнес-плана. Оформление бизнес-плана. Ниже мы вкратце рассмотрим каждый этап.

Project Expert: программа для разработки бизнес-планов и анализа инвестиционных проектов. Project Expert инструмент стратегического планирования.

Оно ведет к сужению стратегических возможностей и перспектив компании, не позволяя создавать основу будущих денежных потоков. Ответом на вызовы финансового кризиса становится моделирование и оценка будущего финансового состояния компании с учетом рисков, устойчивости и ликвидности бизнеса. Подобное бизнес планирование, осуществляемое на постоянной основе, предполагает использование эффективного аналитического инструмента.

Для более чем компаний таким решением уже стал . Использование методики для разработки и оценки бизнес планов делает отчетность проекта понятной всем заинтересованным сторонам. Все это значительно увеличивает шансы и на финансирование отдельного инвестиционного проекта и на финансовую эффективность планируемой деятельности всей компании. Разработка бизнес-планов, оценка и реализация инвестиционных проектов с Главное меню Шаг 1. Построение финансовой модели проекта, компании, с учетом экономического и получением прогнозных финансовых отчетов.

Шаг 2. Определение на ее основе объемов капитальных вложений и оборотного капитала, необходимых для финансирования проекта. Шаг 3. Разработка стратегии финансирования. Шаг 4.

БИЗНЕС ПЛАН. Как составить бизнес план. Разработка бизнес плана: подробная инструкция от практика

Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!